陽春三月，微風(fēng)和煦，綠柳含煙。閩東醫(yī)院醫(yī)療集團周寧縣醫(yī)院、壽寧縣醫(yī)院、柘榮縣醫(yī)院、福安市醫(yī)院董事會、理事會相繼召開，回顧過去，展望未來，躊躇滿志，輝煌再創(chuàng)。醫(yī)療集團各成員醫(yī)院團結(jié)協(xié)作、勵精圖治、砥礪奮進(jìn)、艱苦奮斗、碩果累累。在患者滿意度評價，在醫(yī)院精細(xì)化管理，在醫(yī)療質(zhì)量管控，在醫(yī)院文化建設(shè)中，都取得了長足進(jìn)步。如今，閩東醫(yī)院醫(yī)療集團蜚聲在外，享譽閩東。

總結(jié)：專家下基層，點燃希望；團結(jié)協(xié)作、艱苦鏖戰(zhàn)，一舉甩掉落后，綜合實力得以提升

醫(yī)療集團充分發(fā)揮核心醫(yī)院品牌、管理理念、人才技術(shù)等優(yōu)勢，通過大力實施“行政管理，人員交流，學(xué)科建設(shè)，質(zhì)量管控、后勤保障，文化品牌”等“六個一體化”建設(shè)，取得了顯著成效。四家成員醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟和社會效益顯著提高，運行機制不斷健全，醫(yī)療質(zhì)量不斷提升，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強，醫(yī)院文化建設(shè)多形式開花。

在周寧縣醫(yī)院運行困難時期，閩東醫(yī)院以股份制的形式開展幫扶，憑著幾屆院班子頑強拼搏、艱苦奮斗，在2015年經(jīng)濟收入突破億元大關(guān)，吸引了3名碩士研究生到院工作，開展新技術(shù)、新項目12項等驕人成績。壽寧縣醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全年業(yè)務(wù)結(jié)余達(dá)千萬元，制定和完善醫(yī)療、醫(yī)院感染、財務(wù)管理、質(zhì)量控制等制度58項，新技術(shù)新項目不斷拓展，每周兩次為群眾提供免費血液透析，科室配備健康教育報架、擺放服務(wù)手冊等措施服務(wù)優(yōu)化，開展送醫(yī)療服務(wù)到基層，服務(wù)千人次，醫(yī)院美譽不斷傳播，群眾滿意度不斷提升。柘榮縣醫(yī)院2015年4月20日加入集團揭牌運行，在短短的幾個月的時間內(nèi)，效益、管理、服務(wù)等方面都有很大的改觀，實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)余百萬元，醫(yī)療質(zhì)量逐步提升，確立了院級重點?？啤⒎龀直∪鯇？撇⒓哟笸度?，管理流程得以優(yōu)化例如重新修訂完善獎懲辦法、實施360考評機制等，醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度均大幅提升。福安市醫(yī)院2015年11月23日加入集團揭牌運行，核心醫(yī)院下派專家擔(dān)任該院常務(wù)副院長和職能科室科長，增進(jìn)醫(yī)院的管理能力提升，在較短時間內(nèi)，打通了該院與閩東醫(yī)院聯(lián)絡(luò)的橋梁，從而奠定了醫(yī)院發(fā)展的初始基礎(chǔ)。各成員醫(yī)院在員工激勵、醫(yī)院宣傳、關(guān)愛員工等方面還開展形式多樣的活動。

創(chuàng)新：管理創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，為醫(yī)療集團發(fā)展插上了騰飛的翅膀

瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平，立足管理創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，醫(yī)療集團揮動如椽之筆，書寫了一個又一個精彩篇章。集團堅定不移地走“六個一體化”模式，大力協(xié)同，發(fā)揚鍥而不舍，一抓到底的精神，把提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院管理水平、群眾滿意度等緊密結(jié)合起來，共同創(chuàng)造著“閩東醫(yī)院醫(yī)療集團經(jīng)驗”。

2015年各成員醫(yī)院發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極探索，走創(chuàng)新的路子。探索建立市縣鄉(xiāng)三級雙向轉(zhuǎn)診機制，閩東醫(yī)院已與各成員醫(yī)院建立了轉(zhuǎn)診制度，12月31日閩東醫(yī)院醫(yī)療集團周寧縣醫(yī)院咸村分院正式揭牌，壽寧縣醫(yī)院已與南陽衛(wèi)生院、坑底衛(wèi)生院等建立了雙向轉(zhuǎn)診試點，柘榮縣醫(yī)院已與東源衛(wèi)生院、富溪衛(wèi)生院建立了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，進(jìn)行了雙向轉(zhuǎn)診的新嘗試。開展巡回醫(yī)療，核心醫(yī)院和成員醫(yī)院定期選派醫(yī)務(wù)人員到下級醫(yī)院或衛(wèi)生院開展診療和技術(shù)指導(dǎo)工作。組建集團病理中心、檢驗中心并投入運行，充分發(fā)揮核心醫(yī)院人才資源及實驗室優(yōu)勢，為醫(yī)療集團成員醫(yī)院提供更專業(yè)服務(wù)，從而讓醫(yī)療集團服務(wù)惠及各區(qū)、縣、市百姓。建立了醫(yī)用耗材統(tǒng)一帶量采購機制，有效的降低了醫(yī)院運行成本，增加了醫(yī)院增收節(jié)支的能力。全年醫(yī)療集團還舉辦了首屆職工運動會和迎新元旦晚會，讓集團各成員醫(yī)院充分融入集團，提升集團凝聚力，形成具有鮮明個性和獨特魅力的“集團文化”，激勵閩東醫(yī)院醫(yī)療集團人鑄就豐碑的力量源泉，更是醫(yī)療集團基業(yè)長青的根基。

展望：新起點，新挑戰(zhàn)，新跨越，醫(yī)療集團凝心聚力為燦爛明天而奮斗

新的醫(yī)改號角已經(jīng)吹響，提升縣級公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革、做好農(nóng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)……搶占新一輪發(fā)展先機，切實提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，推動深化醫(yī)改工作，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

站在新起點，面對新挑戰(zhàn)，志存高遠(yuǎn)的閩東醫(yī)院醫(yī)療集團人將從更高層次上貫徹落實新一輪醫(yī)改精神，主動把握稍縱即逝的變革機遇，清醒認(rèn)識所處的發(fā)展階段，堅定信心，倍加努力，為實現(xiàn)集團發(fā)展的新跨越而奮斗。醫(yī)療集團理事長郭紹根說：“2016年是十三五開局之年，各成員醫(yī)院要積極探索托管、領(lǐng)辦、聯(lián)合等多種發(fā)展模式，提升業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶；要注重改善醫(yī)療服務(wù)行動和認(rèn)真準(zhǔn)備醫(yī)院評審、評價工作，提升患者滿意度；要加快信息化建設(shè)，在推進(jìn)集團檢驗、病理中心發(fā)展同時，積極參與血透聯(lián)合中心、信息中心、影像中心建設(shè)，實現(xiàn)資源共享，共同發(fā)展”。開局之年，抓管理、轉(zhuǎn)措施、優(yōu)服務(wù)，立足實際、堅定信心、加強協(xié)作，相信閩東醫(yī)院醫(yī)療集團的明天會更加美好！

（院 辦 謝焰鋒）